منصة عربية متكاملة تدير منها شركة المقاولات مشاريعها وفرقها وعملياتها الميدانية من مكان واحد: التقارير اليومية، جدول الكميات، العمالة والمواد والمصروفات، المشكلات، والتحليلات.
منصة واحدة
صُمم النظام ليخدم شركات المقاولات بمختلف أحجامها وتخصصاتها. تتابع منه الإدارة وفرق المشاريع والمشرفون سير العمل، ويوثّقون التنفيذ اليومي، ويديرون الكميات والتكاليف والمشكلات، فتتحول بيانات المواقع إلى مؤشرات واضحة تساعد على اتخاذ القرار.
طُوّر النظام لدار الترسانة للمقاولات، ويمكن تهيئته لأي شركة مقاولات ترغب في رقمنة أعمالها وتقليل الاعتماد على الأوراق وملفات Excel والمراسلات المتفرقة.
لماذا النظام؟
ينشئ النظام مصدرًا موحدًا للمعلومات يربط الإدارة بمديري المشاريع والمهندسين والمشرفين، ويوفر رؤية لحظية عن حالة كل مشروع.
خصائص النظام
من التقرير اليومي في الموقع إلى المؤشرات في مكتب الإدارة.
لوحة مركزية لكل مشاريع الشركة، مع تقسيم كل مشروع إلى مراحل أو أدوار مستقلة ومتابعة كل منها.
يُسند كل مشروع إلى فريقه، فيرى كل مستخدم مشاريعه فقط، والإدارة العليا ترى الجميع حسب صلاحيتها.
تقرير يومي متكامل يعدّه مهندس أو مشرف الموقع، في سجل منظم قابل للتصفية والمراجعة.
سجل بصري موثق للمشروع تتابع منه الإدارة والاستشاري والمالك الأعمال دون زيارة الموقع يوميًا.
بنود تفصيلية لكل مشروع مرتبطة بالتنفيذ اليومي، مع فصل الكميات الميدانية عن المعتمدة.
تسجيل التقدم التجاري لبنود جدول الكميات مع سجل تدقيق يحمي الأساس التعاقدي.
تفاصيل العمالة في التقرير اليومي تتحول إلى مؤشرات تكلفة وإنتاجية لكل مرحلة.
تسجيل المواد والمصروفات التشغيلية حسب المشروع والمرحلة، بصلاحيات تختلف حسب الدور.
متابعة منظمة لمشكلات المواقع، وتوثيق ما تعلمته الشركة منها لمشاريعها القادمة.
مؤشرات أداء تتغير حسب دور المستخدم والمشاريع المسموح له بها.
تقرير إداري لفترة محددة لاجتماعات المتابعة، وطباعة عربية بهوية الشركة.
تطبيق ويب متجاوب يُثبَّت على الجوال (PWA) دون متجر تطبيقات، لإدخال التقارير من الموقع.
الرقابة
لا تبقى التقارير اليومية سجلات قابلة للتعديل، بل تمر بدورة مراجعة واعتماد واضحة.
الأدوار
الرؤية الأشمل: إدارة المستخدمين والمشاريع والصلاحيات، ومراجعة التقارير، وإدارة الكميات التجارية والإجراءات الحساسة.
متابعة جميع المشاريع والمؤشرات والمصروفات، ومراجعة التقارير واعتمادها وفق الصلاحيات.
إدارة المشاريع ومراحلها وفريقها وموادها ومصروفاتها ومشكلاتها، وإنشاء التقارير ومراجعتها ضمن فصل المسؤوليات.
إعداد التقارير اليومية وتسجيل العمالة والكميات والمواد والمصروفات في المشاريع المسندة إليه.
الأمان
القيمة
لمن النظام؟
التوسع
بُني النظام ليتكامل تدريجيًا مع وحدات إضافية، منها:
النظام من مشاريع سيستراك، وطُوّر لدار الترسانة للمقاولات.
نهيّئ النظام لشركتك: مشاريعك وفرقك وتقاريرك وكمياتك وتكاليفك في منصة عربية موحدة.
